受累于房地产调控,2014年涂料行业发展缓慢。涂料市场的低迷加剧了涂料企业的竞争。那么问题来了,涂料企业如何逆境突围,找到适合自身的发展目标?
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涂料企业需用心部署战略方向
进入21世纪后,我国政府提出加快城市化和城镇化的建设方针。全面繁荣农村经济,加快城镇化进程,以便进一步拉动消费市场,扩大消费领域。国家的这一举措,必将进一步促进我国的住宅建设,因而会使与住宅相关的行业得到发展。国务院根据社会需求和发展的需要,提出了住宅产业化,这一举措将带动与住宅配套几万种产品的标准化、系列化和产业化。由于住宅产业化的发展,住宅作为一种商品进入市场,为各类涂料和配套产品提供了发展空间。
涂料行业近年来的发展有目共睹。涂料这块可口的“蛋糕”得到越来越多人的觊觎,但是各涂料企业也需沉下来静心思考,必须仔细分析当前火热的市场,冷静看待火爆背后隐藏的问题。对于全新的2015,涂料企业更需用心部署发展战略,以期在新的一年取得更大的进步。
涂料企业发展可借助电商大势
在互联网时代,“触电”已是大势所趋,若能借助电商平台、o2o模式,相信涂料企业定能在新的销售渠道有新的建设。o2o模式的核心就是把线上的消费者带到线下的实体商店中去——在线订购或支付线下商品、服务,再到线下去享受服务。涂料企业通过提供信息、服务等方式,把线下商店的消息推送给互联网用户,从而将他们转换为企业的线下客户。
2015年的战略布局还有一点不容忽视,即抱团发展。面对群雄逐鹿的涂料市场,在品牌纷争的大背景下,联盟成了当下“渠道创新、决战终端”最直接且最高效的策略之一。近年来,越来越多不同的品牌为了应对市场竞争,组成异业联盟抱团出击,业内人士认为,异业联盟价值不断凸显,泛家居行业抱团发展的营销模式将是未来一大趋势。